مهندس‌ امیرعلی‌ سیدمصطفوی‌ مدیرفنی‌ومهندسی

مدیر فنی و مهندسی (CTO): نقش مدیر فنی و مهندسی یک پل ارتباطی بین تیم‌های فنی مهندسی و مدیران ارشد شرکت است، معاونت فنی و مهندسی فعالیت‌های فنی پروژه را در قالب گروه‌های "اجرایی"، "برنامه‌ریزی"، "نقشه‌برداری"، "تاسیسات"، "تدوین ضوابط"، "پایش سلامت سازه‌ها"، "کارشناسی و نظارت بر طراحی و ساخت" را بر عهده دارد، او باید بتواند استراتژی های مناسب جهت رشد و توسعه پروژه‌های عمرانی را ارائه نماید، مدیر فنی و مهندسی در پروژه‌های ساختمانی ناظر بر نقشه‌ها و مستندات فنی است،  نقشه‌ها را به زبان کارگاهی ترجمه نموده و از صحت اجرای آن در پروژه‌ها اطمینان می‌یابد، بدیهی است این بخش در پروژه‌های عمرانی، از نقش کلیدی و پراهمیتی به شمار می‌آید: تصمیم‌گیری استراتژیک: مدیر فنی و مهندسی در تعیین روند اجرایی پروژه‌ها نقش اساسی دارد. رهبری تیم فنی: مدیریت و هدایت تیم‌‌های فنی و مهندسی و سایر پرسنل فنی. تضمین امنیت اطلاعات: حفاظت از پلان‌ها، زیرساخت‌‌ها، برنامه زمان‌بندی و نحوه اجرای پروژه‌ها. مدیریت بودجه فناوری: برنامه‌ریزی و مدیریت هزینه‌‌های مربوط به پروژه‌های عمرانی. ارتباط با مدیران بخش‌های مختلف: همکاری با مدیران اجرایی، مالی، اداری و بازاریابی برای تضمین کیفیت ساخت با اهداف کلی شرکت. مدیریت ریسک‌های فناوری: شناسایی و مدیریت ریسک‌‌های مرتبط با اجرا و ارائه راهکارهای موثر در بهینه سازی ساخت.